Как строить систему корпоративного обучения

Вот целая поборка роликов о системе корпоративного обучения... с RuTube Для того, чтобы делать обучающие ролики качественными (резкими), я использую сервис RuTube. Однако, в последнее время этот сервис нестабилен, поскольку подвергается DDos атакам. Вот запасной вариант тех же роликов с сервиса YouTube , но обработка (и резкость) изображения намного хуже...
Пока грузится видео почитайте вот это:
Можно ли научить архитектора строить дома? Ответ очевиден. Мы живем в теплых квартирах, и нам, как правило, в голову не приходит мысль о том, что дом может рухнуть. Система подготовки (обучения) архитекторов и строителей основана на мощном теоретическом фундаменте.
Например, курс "сопротивление материалов" настолько хорош, что любой специалист с дипломом архитектора может (и обязан!) использовать строительные стандарты. "Сопротивление материалов" позовлят "спрогнозировать прочность", или гарантирует прочность нашего дома.
Можно ли менеджера научить управлять? Нет!!! Социальные науки еще не достигли уровня естественных. Они не умеют прогнозировать поведение людей. "Сопротивление материалов" для построения организаций еще, к сожалению, не "открыли".
Чему же учат менеджеров в ВУЗах? Продолжим строительную аналогию: какого цвета бывают кирпичи, какие кирпичи надежнее с разных точек зрения..., какие бываю инструменты для укладки и транспортировки... Все это называется "Огромное количество отдельных и разных "инструментов" и приемов (методик) управления". В учебниках есть "все обо всем". Вроде бы, все это небесполезно, но беда в том, что приемы и методики настолько противоречивы, что с их и помощью можно обосновать любую точку зрения (с точностью до "наоборот").
А организации (фирме) нужна четкая система (правила, инструкции, регламенты), а для системы нужен фундамент. А какой фундамент можно построить из "противоречивых" блоков? Таким образом, образовательные программы ВУЗов не подходят для корпоративного обучения.
Между тем, большая часть руководителей предприятий придерживаются (по сути) противоположного мнения: они считают, что можно построить "правильную систему управления", если просто ликвидировать безграмотность подчиненных.
Все не так просто..., но и не безнадежно. Начинаем разговор о системе корпоративного обучения. Вот один из вариантов на основе так называемого проектного управления. Вы не забыли открыть подборку видеороликов?