Цели исследования.
Главным фактором мотивации сотрудников считается система оплаты персонала.
Как лучше спланировать фонды оплаты труда? Как оптимизировать оклады и премиальные выплаты? Какую систему оплаты лучше применять?
Точные ответы на эти вопросы получить очень трудно, поскольку большинство руководителей предприятий относят их к стратегическим секретам (конкурентным преимуществам) компаний.
И, наконец, как лучше искать персонал? В стране тотальный дефицит кадров, как выстроить стратегию подбора сотрудников?
Чтобы предоставить руководителям предприятий максимум полезной и достоверной информации, мы выделили следующие главные цели исследования:
1. Для каждой специальности оценить динамику изменения заплат.
2. Для каждой специальности выделить средние гарантированные зарплаты (оклады), и переменные части оплаты (премии).
3. Определить соотношение спроса и предложения на персонал для каждой специальности и каждого уровня оплаты. Собрать информацию о структуре спроса и предложения, оплате специалистов разной квалификации.
4. Определить погрешность (достоверность) для всех оценок.
Комментариев нет:
Отправить комментарий